完善机制抓治理

从去年开始，后桥村党支部按照全镇“一米安心格”网格精细化治理要求，根据宅基地、人口、管理难度等情况划分了15个网格。其中，村内11个网格，按照每个网格员管理37个宅基地院落的标准进行划格，主要负责村民邻里矛盾、房屋翻盖、接诉即办、综治维稳、社情民意收集等工作； 村外的4个网格，主要工作是巡查企业生产、农业设施和耕地林地河道，每个网格面积相对大一些，解决之前职责边界不清晰的问题。

 “两委”干部各自分管一些网格，构建起定格、定人、定责的村级网格治理体系。以此实现“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”的目标。 形成了“网格员处置上报-村两委综合调处-村书记调度吹哨-包村干部协调助力-镇级网格办统筹联动””的自下而上和自上而下双向责任体系。

后桥村进一步细化村两委、网格员的责任。村党支部书记，是网格“第一责任人”，负责统筹所有网格事项，对网格内事项进行兜底管理；包村干部作为镇村两级的联络员，一头连着镇政府，一头连着村委会。帮着村里制定机制、协调网格诉求，同时也把村委会在网格治理中的问题反馈到镇里；两委负责发动网格片内的党员、村民代表、志愿者等参与村级治理，对网格员无法解决的问题进行资源人员的调配；网格员作为每天接触群众最多的人，就是基层治理的“神经末梢”，要对网格内大事小情了如指掌，还要通过自身行动带领更多人参与到治理中。